Cách thức đánh giá nhân viên hàng tháng hiệu quả nhất?

Nhiều công ty đã thực hiện đánh giá nhân viên hàng tháng để thấy được hiệu suất công việc của họ. Thực hiện chiến dịch đánh giá giúp cho cấp quản lý có cái nhìn bao quát và cụ thể hơn về hiệu suất công việc của nhân viên, từ đó đưa ra các phản hồi kịp thời để cải thiện hiệu suất công việc trong tương lai. Thực hiện đánh giá cũng giúp cho nhân viên có cơ hội tự đánh giá bản thân và phát triển kỹ năng chuyên môn. Quy trình này còn giúp cho ban lãnh đạo doanh nghiệp có được một bức tranh tổng thể về hiệu suất công việc của toàn bộ nhân viên, từ đó đưa ra các quyết định chiến lược cho sự phát triển của phòng ban nói riêng và công ty nói chung.

Để xây dựng một đội ngũ nhân lực đầy nhiệt huyết, nỗ lực cống hiến và gắn bó lâu dài với tổ chức; doanh nghiệp cần có những động thái tích cực nhằm nâng cao chuyên môn, cải thiện phúc lợi và khích lệ tinh thần bằng vật chất hiệu quả. Muốn đạt được điều đó, công tác đánh giá nhân sự cần được chuẩn xác, khoa học, thường xuyên thông qua các mẫu/ chiến dịch đánh giá nhân sự hàng tháng.

Lý do cần đánh giá nhân viên hàng tháng?

Đánh giá nhân viên hàng tháng mang đến nhiều lợi ích cho cả công ty và nhân viên. Đối với công ty, việc đánh giá này giúp cho cấp quản lý có cái nhìn rõ ràng hơn về hiệu suất làm việc của nhân viên. Từ kết quả đánh giá có thể đưa ra các quyết định phù hợp để tăng cường hiệu quả công việc.

Mẫu đánh giá nhân viên bằng excel được xây dựng như thế nào?

• Định hướng và phát triển: Đánh giá nhân viên hàng tháng cung cấp cho quản lý cơ hội để đánh giá sự phát triển cá nhân của nhân viên. Dựa trên kết quả đánh giá, quản lý có thể nhận ra những vấn đề hoặc kỹ năng cần phát triển và cung cấp hướng dẫn hoặc đề xuất các khóa đào tạo phù hợp để giúp nhân viên nâng cao năng lực và đạt được mục tiêu cá nhân.
• Xây dựng động lực và tăng cường động lực: Việc đánh giá hàng tháng cung cấp cơ hội cho nhân viên nhận biết được đóng góp của mình và nhận phản hồi về công việc của mình. Điều này có thể tạo ra sự hài lòng và thúc đẩy nhân viên cống hiến và làm việc hiệu quả hơn. Đồng thời, việc nhận phản hồi định kỳ cũng giúp nhân viên cảm thấy được quan tâm và có cơ hội để trình bày quan điểm, ý kiến và thắc mắc của mình.
• Quản lý hiệu suất tổ chức

Đối với nhân viên, việc đánh giá hàng tháng giúp họ hiểu rõ hơn về mục tiêu và kỳ vọng của công ty đối với họ. Trong các chiến dịch đánh giá, nếu nhân viên có cơ hội tự đánh giá lại bản thân cũng giúp họ nhìn nhận điểm yếu để cải thiện.

>>> Có thể bạn quan tâm: Đánh giá năng lực nhân sự 360: Ưu và nhược điểm cần hiểu rõ

Cách thức đánh giá nhân viên hàng tháng

Có rất nhiều cách thức để đánh giá nhân viên hàng tháng, tùy thuộc vào từng công ty và ngành nghề khác nhau, công ty có thể lựa chọn cách thức đánh giá phù hợp. Tuy nhiên, một số phương pháp phổ biến nhất có thể kể đến bao gồm:

Nhân viên tự đánh giá kết quả công việc hàng tháng theo KPI

• Đánh giá theo mục tiêu: Cấp quản lý sẽ đặt ra các mục tiêu cụ thể cho nhân viên và đánh giá hiệu suất làm việc của họ dựa trên việc họ đã hoàn thành được bao nhiêu phần trăm mục tiêu.
• Đánh giá theo kết quả: Cấp quản lý sẽ đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên dựa trên kết quả sản phẩm hoặc dịch vụ mà họ đã sản xuất ra.
• Đánh giá theo phẩm chất: Cấp quản lý sẽ đánh giá phẩm chất cá nhân của nhân viên, bao gồm thái độ làm việc, kỹ năng giao tiếp, khả năng hợp tác, …

>>> Tham khảo ngay: Hệ thống đánh giá năng lực nhân sự

Đánh giá nhân viên hàng tháng là một quy trình quan trọng trong việc quản lý nhân sự. Nó giúp cho cấp quản lý có cái nhìn tổng quan về hiệu suất làm việc của nhân viên, đồng thời cũng giúp cho nhân viên hiểu rõ hơn về mục tiêu và kỳ vọng của công ty đối với họ. Việc áp dụng các phương pháp đánh giá phù hợp sẽ mang lại nhiều lợi ích cho cả công ty và nhân viên.